Organización
Determina si existe una estructura funcional y/o divisional de tipo formal o informal que apoyen y faciliten las relaciones entre personal, sean empleados o gerentes, de tal manera que provoquen un mejor aprovechamiento de los recursos.
a correcta organización de un proyecto repercute en los diferentes flujos de información y en la correcta distribución de las responsabilidades. La preparación de unos objetivos, una descripción del alcance y un diagrama de Gantt preliminar son fundamentales para decidir la organización del proyecto.
La organización del proyecto deberá tener en cuenta la organización de la empresa y adaptarse a la misma
- Autoridad técnica. El jefe de proyecto tiene una cierta capacidad de decisión en las cuestiones técnicas y económicas referentes al proyecto pero carece de autoridad con respecto al personal asignado al mismo.
- Autoridad dispositiva. El jefe de proyecto tiene la autoridad para asignar tareas a los integrantes del equipo de trabajo, así como administrar horas extras, vacaciones, etc.
- Autoridad
disciplinaria. En este caso, el jefe de proyecto es responsable directo de
los recursos, incluyendo cosas como contratación o evaluación anual del
personal.
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