Costos del proyecto

Los costos del proyecto pueden estar dados por la adquisición o utilización de equipos,  personal, compra de software, costos en los procedimientos para la recopilación de información, preparación de documentación, mantenimiento de sistemas etc. Deben ser calculados para cada uno de los recursos en cada una de las etapas del ciclo de vida del sistema.

Requerimiento para el cálculo de la relación: Costo/Beneficio.

 Análisis de alternativas de implementación

Es necesario evaluar cada una de las alternativas de implementación, eligiendo una de ellas y descartando una por una las demás alternativas. Deben sustentarse las razones de cada decisión.

• Mejoras al sistema actual: en esencia el sistema actual se mantiene con algunas mejoras.
• Adquisición de paquetes
• Desarrollo externo a la medida – Outsourcing
• Desarrollo interno a la medida: realizado por analistas de la organización (nosotros).

 Análisis de factibilidad del sistema

 El estudio de factibilidad  se hace necesario cuando el desarrollo del sistema no tiene una justificación económica establecida, existe un alto riesgo tecnológico, operativo, jurídico o no se cuenta con una alternativa clara de implementación.